Procesos de Recepción

Alineación con Objetivos

Todos los procesos están diseñados para:

  1. Maximizar la satisfacción del cliente
  2. Optimizar oportunidades de venta
  3. Reducir costos operativos

Procesos Principales

1. Gestión de Reservas

1.1 Captura de Reservas

  1. Recepción de solicitud (directa u OTA)
  2. Verificación de disponibilidad y tarifas
  3. Aplicación de estrategia de pricing según demanda
  4. Oportunidad de upselling (categoría superior, servicios adicionales)
  5. Confirmación y garantía
  6. Envío de pre-check-in digital

1.2 Modificaciones y Cancelaciones

  1. Verificación de políticas aplicables
  2. Gestión de cambios en sistema
  3. Oferta de alternativas para evitar cancelaciones
  4. Seguimiento con huésped

2. Check-in

2.1 Preparación

  1. Revisión de llegadas del día
  2. Pre-asignación de habitaciones (optimización)
  3. Preparación de amenidades especiales
  4. Verificación de paquetes y servicios

2.2 Proceso de Check-in

  1. Bienvenida personalizada y cálida
  2. Verificación de reserva y documentación
  3. Oferta de upgrades y servicios adicionales (upselling)
  4. Explicación de servicios del hotel
  5. Proceso de pago/garantía
  6. Entrega de llaves y acompañamiento

3. Durante la Estadía

3.1 Atención a Solicitudes

  1. Recepción de solicitud
  2. Registro en sistema de seguimiento
  3. Coordinación con departamento correspondiente
  4. Confirmación de resolución
  5. Verificación de satisfacción

3.2 Gestión de Extensiones

  1. Verificación de disponibilidad
  2. Aplicación de estrategia de pricing
  3. Actualización en sistemas
  4. Coordinación con housekeeping

4. Check-out

4.1 Preparación

  1. Revisión de salidas del día
  2. Verificación de consumos y cargos
  3. Pre-facturación

4.2 Proceso de Check-out

  1. Saludo y consulta sobre la estancia
  2. Revisión de cargos con huésped
  3. Proceso de pago
  4. Solicitud de evaluación y feedback
  5. Invitación a regresar y programa de fidelización
  6. Gestión de salida

5. Auditoría Nocturna

5.1 Cierre Diario

  1. Verificación de ocupación y discrepancias
  2. Conciliación de pagos y depósitos
  3. Cierre de caja
  4. Generación de reportes operativos

5.2 Preparación del Día Siguiente

  1. Revisión de llegadas
  2. Pre-asignación de habitaciones
  3. Verificación de solicitudes especiales
  4. Actualización de tarifas según demanda

Optimización con IA

Claude.ai como Asistente Principal

Utilizamos Claude.ai para potenciar múltiples aspectos de la operación:

Ejemplos de Aplicación:

  1. Respuestas a Consultas y Cotizaciones
    • Generación de respuestas personalizadas a solicitudes de reserva
    • Creación de ofertas ajustadas al perfil del cliente
    • Seguimiento automático de cotizaciones pendientes
  2. Comunicados a Clientes
    • Emails de pre-llegada con información personalizada
    • Comunicaciones durante la estancia para mejorar experiencia
    • Seguimiento post-estancia para fidelización
  3. Creación de Contenido
    • Descripciones atractivas de paquetes y promociones
    • Respuestas a reseñas en OTAs y redes sociales
    • Contenido para newsletters y comunicaciones
  4. Análisis de Datos
    • Interpretación de patrones de reserva para ajustar estrategias
    • Análisis de feedback para identificar áreas de mejora
    • Recomendaciones para optimización de tarifas

Próxima fase: Integración con sistemas PMS, CRM y herramientas de revenue management.

Estándares de Servicio y Eficiencia

Proceso Estándar de Tiempo Estándar de Calidad Métrica de Eficiencia
Check-in 5 minutos NPS > 85 Upselling 30%
Check-out 3 minutos Sin errores facturación Rev/empleado +10%
Respuesta a solicitudes 10 minutos 95% primera llamada Costos -10%
Resolución incidencias 30 minutos 95% satisfacción Reincidencia <5%

Flujos de Trabajo

Flujo de Trabajo Recepción


Copyright © 2025 Hotel Italia